Imprenditori Rodenstock

Randolf Rodenstock: 1990-2003

Nel 1976, al termine degli studi universitari di fisica presso l'università di Monaco ed una formazione aggiuntiva in economia aziendale (MBA) presso la Management-School Insead, a Fontainbleu in Francia, Randolf Rodenstock ha iniziato la sua attività in azienda e ha diretto l'impresa in un primo momento a fianco di suo padre. Nel 1990 ne ha assunto la completa responsabilità ed ha orientato l'azienda verso le esigenze della crescente globalizzazione dell'economia. A causa della pressione sui costi in aumento in Germania e sui mercati mondiali Randolf Rodenstock ha trasferito una grossa parte della produzione all'estero affermando la competitività dell'azienda. Nel contempo ha rivitalizzato il marchio Rodenstock. Con mano ferma e garbo è riuscito a modificare le strutture patriarcali, a modernizzare e professionalizzare l'azienda. Concentrandosi sull'attività principale, gli occhiali, alla fine degli anni 90 si sono messi in primo piano i portatori di occhiali con le loro richieste ed esigenze emozionali. Rodenstock, in qualità di unico produttore rinomato di lenti e montature per occhiali, ha compreso la sua particolare competenza in materia di occhiali in senso lato e da allora punta coerentemente su questa impareggiabile caratteristica. Nel 2002 Randolf Rodenstock ha conferito all'impresa familiare una struttura capace di competere sul mercato finanziario ed ha aperto le porte a soci non appartenenti alla famiglia ponendosi sulla strada verso la quotazione in borsa.

Dal 1 novembre 2003 è passato dalla presidenza del consiglio direttivo a quella del consiglio di amministrazione del gruppo Rodenstock e in questa funzione rimane fortemente legato all'azienda e all'optometria.

Randolf Rodenstock ha ricevuto numerose cariche onorifiche, tra cui la direzione dell'associazione per l'economia bavarese (Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft) a Monaco, quella dell'associazione per l'industria metallurgica ed elettrotecnica bavarese (Vereinigung der Bayerischen Metall- und Elektroindustrie) a Monaco, ed è membro del comitato di presidenza dell'associazione federale dell'industria tedesca (Bundesverband der Deutschen Industrie) a Berlino. È membro del consiglio d'amministrazione dell'iniziativa ”Neue Soziale Marktwirtschaft” (”Nuova economia di mercato sociale”) per la quale ha scritto l'apprezzato libro ”Chancen für alle” (”Opportunità per tutti”).

Rolf Rodenstock: 1953-1990

Il commercialista con titolo di dottore e di professore Rolf Rodenstock subentrò nel 1953 a suo padre nella direzione dell'impresa familiare. Organizzò per Rodenstock la ricostruzione e il miracolo economico e fu considerato una delle personalità imprenditoriali più prominenti nella giovane Repubblica Federale. Accanto alle lenti per occhiali puntò soprattutto sulla produzione di montature per occhiali e determinò così l'ascesa del marchio Rodenstock. Sotto la sua direzione furono introdotti moderni metodi industriali di pianificazione e produzione e furono fondate filiali in molti Paesi.

Al di là del suo ambito di responsabilità all'interno della sua azienda Rolf Rodenstock assunse anche compiti di grande responsabilità sociale: in tempi duri, dal 1978 al 1984, diresse l'associazione federale dell'industria tedesca (Bundesverband der Deutschen Industrie) all'interno del cui comitato di presidenza era già membro dal 1952. Dal 1966 al 1978 fu presidente dell'istituto dell'economia tedesca (Institut der Deutschen Wirtschaft) a Colonia e dal 1971 al 1990 diresse la camera di commercio e industria di Monaco e dell'Alta Baviera (Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern) a Monaco. Dal 1956 fino agli anni 80 tenne numerose lezioni molto frequentate nella facoltà di economia aziendale dell'università di Monaco.

Alexander Rodenstock: 1905-1953

Nel 1905 Alexander Rodenstock entrò a far parte dell'azienda all'età di 22 anni. Suo padre lo convinse ad interrompere gli studi universitari di fisica e di economia politica e si preparò a rilevare la direzione dell'impresa di famiglia, che fu portata a termine nel 1919. A quei tempi Rodenstock aveva appena 200 collaboratori, nel 1953 (l'anno della morte di Alexander) questo numero era più che decuplicato. La sua era fu caratterizzata da tenacia e perseveranza. A fasi di crescita, come nel periodo antecedente la Prima Guerra Mondiale e negli anni 30, si intervallarono periodi catastrofici, come due Guerre Mondiali e la crisi dell'economia mondiale. Nonostante tutti i cambiamenti Alexander restò sempre fedele al carattere privato dell'impresa familiare e resistette con successo ai tentativi di rilevamento e alla fusione forzata con un concorrente durante il periodo dei nazionalsocialisti.

Alexander Rodenstock partecipò alla rivoluzione della Repubblica Sovietica di Monaco sul fronte dei controrivoluzionari borghesi e dal 1919 al 1925 fece parte del consiglio comunale di Monaco per il Partito Popolare Bavarese. Inoltre Alexander Rodenstock ricevette numerose cariche onorifiche all'interno di istituzioni economiche e socio-politiche.

Josef Rodenstock: 1878-1905

Il 1 gennaio 1878 Josef Rodenstock (32), un venditore che costruiva da sé gli strumenti di misurazione e le montature per occhiali, girovago e originario della Turingia, rilevò insieme a suo fratello Michael l'attività commerciale dell'azienda ”G. Rodenstock” a Würzburg, fondata nel 1877. Già nel 1883 la giovane azienda trasferì la sua sede a Monaco dove ancora oggi si trova la sede centrale dell'azienda. L'autodidatta amante del rischio e ”selfmade man” sposò nel 1880 Maria Schmöger con la quale ebbe tre figli e sei figlie. Il fondatore dell'azienda dimostrò spirito inventivo, audacia e un carattere fuori del comune. Era considerato leale, premuroso e spiritoso ma ”terribile per quanto riguardava la sua rabbia nei confronti di errori ed incompetenza”. Con grande energia e passione per il lavoro creò l'azienda praticamente dal nulla, senza istruzione né capitale. Anche se ben presto diventò molto facoltoso, rimase umile per quanto riguardò le proprie esigenze.

In qualità di imprenditore affrontava qualunque discussione se era convinto che fosse importante per lo sviluppo della sua azienda. Litigò con ”venditori di occhiali incompetenti”, fece cause alla concorrenza che voleva rovinare i suoi brevetti e lottò contro gli oculisti che si lamentavano dei rifrazionamenti e degli ”opuscoli divulgativi” di Rodenstock.

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